Qu'est-ce qu'un diagramme d'activités ?

Le langage de modélisation unifié regroupe plusieurs sous-catégories de diagrammes, notamment les diagrammes de structure, les diagrammes d'interaction et les diagrammes comportementaux. Les diagrammes d’activités, ainsi que les diagrammes de cas d’utilisation et d'états-transitions sont considérés comme des diagrammes comportementaux, car ils décrivent ce qui doit arriver dans le système modélisé.

Les parties prenantes ont de nombreux problèmes à gérer ; il est donc important de communiquer avec clarté et concision. Dans une entreprise, les diagrammes d’activités aident les différents intervenants – côté commercial et côté développement – à collaborer pour comprendre un même procédé et un même comportement. Vous utiliserez un ensemble de symboles spécialisés – y compris ceux que l'on emploie pour commencer, terminer, fusionner ou recevoir des étapes dans le flux – pour faire un diagramme d’activités, ce que nous étudierons plus en détail dans ce guide du diagramme d’activités.

Avantages des diagrammes d'activités

Les diagrammes d'activités présentent plusieurs avantages pour les utilisateurs. Songez à créer un diagramme d’activités pour :

• Démontrer la logique d'un algorithme


• Décrire les étapes effectuées dans un cas d'utilisation d'UML


• Illustrer un processus métier ou un flux de travail entre les utilisateurs et le système


• Simplifier et améliorer n'importe quel processus en clarifiant les cas d'utilisation complexes


• Modéliser des éléments de l'architecture de logiciels, tels que la méthode, la fonction et l'utilisation

Etapes de la création d'un diagramme d'activités

1. Identifiez le processus ou le système à modéliser :

Identifiez clairement le processus, le système ou le flux de travail que vous souhaitez représenter à l'aide du diagramme d'activités. Comprenez les objectifs, les acteurs et les activités impliquées.

2. Identifiez les activités :

Identifiez les activités spécifiques qui composent le processus ou le système. Chaque activité représente une étape ou une action dans le flux de travail. Écrivez une liste de ces activités.

3. Identifiez les décisions :

Si le processus ou le système implique des décisions (choix conditionnels), identifiez les points de décision où le flux peut bifurquer en différentes directions en fonction de conditions ou de critères spécifiques.

4. Identifiez les points de début et de fin :

Identifiez le point de départ du flux de travail (l'état initial) et le point de fin (l'état final). Ces points délimitent le début et la fin du processus ou de l'activité.

5. Identifiez les transitions :

Identifiez les transitions entre les activités. Les transitions décrivent comment le flux de travail passe d'une activité à une autre. Utilisez des flèches pour représenter les transitions.

6. Ajoutez des actions :

Pour chaque activité, détaillez les actions ou les tâches spécifiques qui doivent être effectuées. Vous pouvez utiliser des symboles appropriés pour représenter ces actions, comme des rectangles avec des étiquettes.

7. Modélisez les décisions :

Pour les points de décision, utilisez des losanges (ou diamants) pour représenter les choix conditionnels. Les branches du diamant représentent les différentes options basées sur les conditions.

8. Utilisez des notes et des commentaires :

Ajoutez des notes ou des commentaires pour expliquer des points particuliers du diagramme d'activités, clarifier le comportement ou fournir des détails supplémentaires.

9. Créez le diagramme d'activités :

Utilisez un logiciel de modélisation UML ou un outil de dessin pour créer le diagramme d'activités. Placez les activités, les transitions, les décisions, les points de début et de fin, ainsi que d'autres éléments sur le diagramme.

10. Validation et revue :

Faites valider le diagramme d'activités avec les parties prenantes du projet pour vous assurer qu'il représente correctement le flux de travail ou le comportement du processus ou du système.

11. Mise à jour et évolution :

Le diagramme d'activités doit évoluer avec le projet. Lorsque de nouveaux besoins ou des changements surviennent, mettez à jour le diagramme pour refléter ces modifications.